2025/03/24
社員のキャリアプランニングが企業成長の鍵
中小企業にとって人材の悩みが大きく、優秀な人材の確保・定着が最重要課題の一つではないでしょうか？そこで、昨今は「今いる社員の成長を促し、戦力化する」ことが注目されています。このコラムでは、”社員の「キャリアプランニングの支援」が企業成長につながる”を切り口に、具体的なヒントをまとめています。
キャリアプランニングが企業の未来を決める
社員一人ひとりが自身のキャリアを考え、企業の成長と結びつく形でスキルアップしていけば、企業全体の生産性や競争力も向上します。逆に、キャリアの方向性が不透明なままでは、モチベーションの低下や離職リスクが高まり、人材不足が慢性化してしまいます。
そのために欠かせないのが「キャリアプランニングの支援」です。
豆知識：キャリアプランニングとは？
キャリアプランニングとは、自分の理想とするキャリアを描き、目標達成に向けて計画を立てることです。単なるスキルアップだけでなく、社会保障制度の活用、経済的な備え、ライフプランとの調和も含めた「総合的な人生設計」が求められます。
特に日本では、社会保障制度の影響を受けやすいため、キャリアの選択が将来の年金額や健康保険の負担に直結します。そのため、キャリア形成を考える際に、活用できる制度を確認しておくと安心です。
Well-beingな環境が企業の成長を支える
「Well-being（ウェルビーイング）」とは、単なる健康管理や福利厚生ではなく、「肉体的・精神的・社会的に満たされた状態」を指します。社員が安心して働き、自分の成長を実感できる環境を整えることで、組織の活性化と業績向上につながります。
企業が取り組むべきポイント
| キャリア支援の仕組みを整える ・ 定期的なキャリア面談を実施し、個々の成長目標を共有する。 ・ スキルアップ研修や資格取得支援制度を導入する。 |
| 柔軟な働き方を導入する ・ リモートワークやフレックスタイム制度を取り入れ、働きやすい環境を作る。 ・ 育児・介護と仕事の両立を支援し、長期的な雇用を維持する。 |
| エンゲージメントを高める ・ 経営層と社員が対話する機会を増やし、企業のビジョンを共有する。 ・「成長を実感できる仕事」「チャレンジできる環境」を提供する。 |
参考：【資料8】ウェルビーイングの向上について（次期教育振興基本計画における方向性）｜文部科学省
キャリア形成に必要な要素と活用できる制度
社員のキャリアを支援するために、企業が知っておくべき「キャリア形成の要素」と「活用できる制度」をまとめました。
スキルアップの支援
社員の市場価値を高めることは、企業にとってもメリットがあります。
企業負担を抑えながら、スキルアップを推進できる制度の一例です。
例）• 教育訓練給付金制度
• 人材開発支援助成金
• ハロートレーニング
賃金・待遇の向上
長期的なキャリア形成には、安定した収入が不可欠です。
雇用規定や社内環境を変え、社員の待遇向上を支援をする制度の一例です。
例）• キャリアアップ助成金（正社員化コース）
• 業務改善助成金
働きやすい環境づくり
育児や介護との両立ができる職場は、優秀な人材の確保につながります。
多様な働き方を導入し定着率を向上しましょう！
例）• 育児休業給付金（給与の50～67％を支給）
• 介護休業給付金（給与の67％を支給）
• テレワーク導入助成金（IT設備の導入費用を支援）
企業と社員が成長するキャリア支援とは？
社員のキャリアプランニングを支援することは、単なる福利厚生ではなく、企業の競争力を高める「戦略的投資」と考えましょう。
中小企業ができる具体的な取り組み
実際に、ライフプランコンシェルジュ（運営：株式会社オアシス）の取り組みをご紹介します。
| キャリア支援の仕組みを整える ・上司又は、経営者と社員の1on1ミーティングを導入し、目標や成長の方向性を確認する。 研修・教育の充実 柔軟な働き方の導入 賃金・待遇の見直し |
キャリア支援が企業の成長を加速させる
人材不足が深刻化する中、企業が生き残るためには「社員の成長」を促し、組織全体の生産性を高めることが不可欠です。そのためには、Well-beingな環境を整え、キャリアプランニングを支援することが鍵となります。
助成金や支援制度を活用しながら、企業と社員が共に成長できる仕組みを作ることで、結果として「優秀な人材が集まり、定着する企業」へと進化していくでしょう。
今こそ、キャリア支援を経営戦略の一環として取り入れ、自社の成長につなげてみてはいかがでしょうか？
