Case03事業承継

経営者なら知っておくこと
　会社経営を行う上で、誰にこの経営を引き継ぐのかという事業承継の問題が常に付きまといます。後継者の選定や資金の確保、税金対策など様々な面において、専門的かつ時間をかけて検討しなければならない項目が多いです。

こんなお悩みありませんか？

  • 誰に相談したらいいかわからない。
  • 何から進めたらよいのか？
  • いつから計画したらよいのだろうか？

事業承継のよくあるご質問

  1. 1）後継者が決まらない
    事業承継には大きく3つのパターンが存在します。それぞれのパターンのメリット、デメリットを理解する必要があります。
  2. 2）どこから進めたらいいの？
    自社の価値がいくらかを知らないまま事業承継をしてしまうと、後継者が株式を買い取る資金を準備することができなくなってしまいます。
  3. 3）考える上でのポイントは？
    事業承継の準備を一夜にして行うことは不可能です。自身が健全であるうちにきちんと事業承継計画を立て、それに基づいた準備を進めておくことが重要です。

事業承継に対する考え方

  • 自身が健全であるうちに準備を始める
  • 自社の価値を知っておくこと
  • 事業承継計画を立てることが大切

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